کتاب مدیریت پروژه فرآیندگرا
در کتاب مدیریت پروژه فرآیندگرا، مفاهیم مدیریت پروژه با رویکردی فرآیندگرا و به ترتیب مراحل آغاز، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه ارائه شدهاند. این رویکرد آموزشی باعث افزایش یادگیری و ایجاد ارتباط منطقی بین مباحث می شود. هر فصل شامل سه نوع پرسش است: پرسش های نظری که خلاقیت و نوآوری را در خواننده تشویق می کنند، پرسش های محاسباتی برای مرور و تثبیت مطالب، و پرسش های کار با رایانه که به ایجاد سیستم های مدیریت پروژه یکپارچه کمک می کنند.
ویژگی های برجسته کتاب مدیریت پروژه فرآیندگرا شامل: یک منبع آموزشی جامع بر پایه استاندارد گسترده دانش مدیریت پروژه، تقسیم بندی مطالب بر اساس گروه های فرآیندی، توضیحات فرآیندی و نمودارهای جریان، مطالعات موردی، سوالات سه گانه (نظری، محاسباتی، کار با رایانه)، چارچوب شایستگی مدیر پروژه و مقایسه تطبیقی با دانش مدیریت پروژه است.
در این کتاب سعی بر آن بوده است که گزینه ای از مطالب مورد نیاز در اکثر پروژه های جاری کشور عزیزمان ایران در قالبی نو و اثرگذار فراهم آید.
دیدگاهتان را بنویسید