دانلود کتاب زبان اصلی استاندارد مدیریت ارزش کسب شده

معرفی جامع کتاب: The Standard for Earned Value Management (PMI)

سنجش عملکرد واقعی پروژه: استاندارد رسمی برای مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

آیا می‌خواهید بدانید پروژه‌تان واقعاً چقدر پیش رفته و با چه سرعتی در حال مصرف بودجه است؟ “The Standard for Earned Value Management” از PMI، مرجع رسمی و عملی برای پیاده‌سازی روش EVM است. این کتاب شما را از مفاهیم اولیه تا اجرای پیشرفته‌ترین تحلیل‌های عملکردی هدایت می‌کند.

EVM: فراتر از صرفاً بودجه و زمان‌بندی

این استاندارد به شما می‌آموزد که چگونه سه پارامتر حیاتی پروژه (محدوده، زمان و هزینه) را در یک سیستم یکپارچه ادغام کنید تا بتوانید به سوالات کلیدی پاسخ دهید:

• عملکرد هزینه (Cost Performance): آیا بودجه را رعایت می‌کنیم؟ (با استفاده از CPI)
• عملکرد زمان‌بندی (Schedule Performance): آیا طبق برنامه پیش می‌رویم؟ (با استفاده از SPI)

فناوری تحلیل پیشرفته و پیش‌بینی

این سند به صورت عمیق، نحوه استفاده از شاخص‌های پیش‌بینی را تشریح می‌کند تا بتوانید در میانه پروژه، نتایج نهایی را تخمین بزنید:

1. تخمین در زمان تکمیل (Estimate at Completion – EAC): پیش‌بینی هزینه نهایی پروژه بر اساس عملکرد فعلی.
2. تخمین برای تکمیل (Estimate to Complete – ETC): برآورد دقیق هزینه‌های باقی‌مانده.
3. شاخص عملکرد برنامه (Schedule Performance Index – SPI) و شاخص عملکرد هزینه (Cost Performance Index – CPI).

چرا این استاندارد برای تیم شما ضروری است؟

استفاده از این استاندارد، زبان مشترک و قابل اعتمادی بین تیم اجرایی، مدیران و حامیان مالی پروژه ایجاد می‌کند. با پیاده‌سازی دقیق این روش، شما می‌توانید: ریسک‌ها را زودتر شناسایی کنید، اقدامات اصلاحی مؤثرتری انجام دهید و گزارش‌دهی عملکرد پروژه را به سطحی حرفه‌ای و قابل اتکا ارتقا دهید.

این کتاب برای متخصصان PMP، مدیران پروژه، تحلیلگران مالی و هر کسی که مسئولیت گزارش‌دهی عملکرد پروژه را بر عهده دارد، یک منبع بی‌بدیل است