کتاب استاندارد عملی برآورد پروژه

برآورد پروژه یکی از ارکان اصلی موفقیت در مدیریت پروژه‌ها است. در مراحل اولیه پروژه، برآورد دقیق زمان، هزینه و منابع مورد نیاز، از دشوارترین وظایف به شمار می‌آید. مدیران پروژه باید از این برآوردهای اولیه برای ایجاد خطوط مبنای زمانبندی و هزینه بهره‌برداری کنند. استاندارد عملی برآورد پروژه، که بر اساس چارچوب راهنمای PMBOK و سایر استانداردهای موسسه مدیریت پروژه توسعه داده شده، به عنوان راهنمایی برای مدیران پروژه ارائه می‌شود. این استاندارد مدلی ارائه می‌دهد که شامل مولفه‌های برآورد پروژه مورد توافق عام به‌عنوان بهترین راهکار در اکثر پروژه‌ها و شرایط است.

استاندارد عملی برآورد پروژه، نه تنها در صدر فهرست استانداردهای عملی موسسه مدیریت پروژه (PMI) قرار دارد، بلکه فرآیندها، فعالیت‌ها و خروجی‌های مختلف مراحل برآورد پروژه را نیز به تفصیل تشریح می‌کند. این استاندارد برای مدیران پروژه، پرسنل، ناظران، پیمانکاران و سایر ذینفعان پروژه ضروری می‌باشد. با استفاده از این استاندارد، مدیران پروژه می‌توانند برآوردهای دقیق‌تر و کارآمدتری انجام دهند و موفقیت پروژه‌ها را تضمین کنند.

این استاندارد، ابزارها و تکنیک‌های متعددی را برای برآورد دقیق‌تر و مؤثرتر زمان، هزینه و منابع مورد نیاز پروژه ارائه می‌دهد. به کمک این استاندارد، سازمان‌ها می‌توانند فرآیندهای برآورد خود را بهبود بخشند و نتایج بهتری در مدیریت پروژه‌ها به دست آورند. در نهایت، این استاندارد می‌تواند به عنوان یک مرجع کامل برای مدیران پروژه، مشاوران و سایر متخصصان حوزه مدیریت پروژه مورد استفاده قرار گیرد