دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 8
کامل‌ترین دوره استاندارد جدید PMI با تدریس دکتر سیامک حاجی یخچالی
نسخه هشتم PMBOK تمرکز خود را از «فرآیندها» به «سیستم تحویل ارزش» و «قلمروهای عملکردی» تغییر داده است.
در این دوره، شما یاد می‌گیرید چگونه پروژه‌ها را با نگاه مدیریتی جدید، چابک‌تر و ارزش‌محور مدیریت کنید — درست مطابق استانداردهای روز جهان.
در این دوره شرکت‌کنندگان:
- مفاهیم جدید استاندارد PMBOK 8 را در پروژه‌های واقعی به کار بگیرند..
- شایستگی‌های دانشی، فردی و عملکردی خود را مطابق چارچوب جدید PMI ارتقا دهند.
- پروژه‌های سازمانی (پروژه، طرح، و پورتفولیو) را نظام‌مند مدیریت کنند.
- اصول، قلمروهای عملکردی، حوزه‌های تمرکز و سیستم تحویل ارزش را در عمل اجرا کنند
- استاندارد PMBOK 8 را برای پروژه‌های خود متناسب‌سازی (Tailoring) کنند.
- مبانی و آشنایی با مفاهیم جدید
- تعریف جدید پروژه بر اساس PMBOK 8
- کلمات کلیدی نسخه هشتم
- ابعاد و ساختار کتاب PMBOK 8
- سیستم تحویل ارزش (Value Delivery System)
- اصول مدیریت پروژه در PMBOK 8
- معرفی اصول ۱۲ گانه
- نقش اصول در مدیریت پروژه مدرن
- ارتباط اصول با ارزش‌آفرینی
- دوران حیات پروژه
- چرخه حیات پروژه
- تداوم ارزش در پروژه
- قلمروهای عملکردی PMBOK 8 (Domains)
- قلمرو عملکردی حاکمیت
- قلمرو عملکردی محدوده
- قلمرو عملکردی زمان‌بندی
- قلمرو عملکردی مالی
- قلمرو عملکردی ذی‌نفعان
- قلمرو عملکردی منابع
- قلمرو عملکردی ریسک
- حوزه‌های تمرکز PMBOK 8
- محصول، پروژه، صنعت، سازمان
- متناسب‌سازی (Tailoring) در PMBOK 8
- ورودی‌ها و خروجی‌ها در نسخه جدید
- ابزارهای استاندارد PMBOK 8
این دوره برای افراد زیر مناسب است:
- مديران
- مدیران پروژه و مدیران طرح
- کارشناسان پروژه
- فعالان حوزه فناوری اطلاعات
- مدیران کسب و کار
- علاقه مندان به یادگیری استانداردهای مدیریت پروژه
پس از پایان دوره، شما می توانید:
- پروژه‌ها را با رویکرد نسخه هشتم PMBOK مدیریت کنید
- تصمیم گیری ارزش محور انجام دهید
- به‌صورت عملی قلمروهای عملکردی را در پروژه‌ها پیاده‌سازی کنید
- متناسب‌سازی استاندارد برای پروژه‌های واقعی را انجام دهید
- ابزارهای PMBOK 8 را در پروژه‌های خود به کار بگیرید
- ریسک‌ها، منابع، ذی‌نفعان و هزینه‌ها را بر پایه رویکرد جدید مدیریت کنید
- توانایی پروژه‌های سازمانی را در قالب طرح و پورتفولیو تحلیل کنید
- در مصاحبه‌های شغلی مدیریت پروژه قوی‌تر ظاهر شوید
- رزومه مدیریت پروژه خود را ارتقا دهید
دکتر سیامک حاجی یخچالی
- عضو هیئت علمی دانشکده فنی دانشگاه تهران
- فوق دکتری مدیریت پروژه از کالج دانشگاهی لندن
- مشاور و مدرس دوره‌های PMI
- متخصص پیاده‌سازی استانداردهای PMI
- تجربه عملی در مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌های بزرگ
- متخصص پیاده‌سازی PMBOK بر اساس نسخه‌های جدید
- مدرس دوره‌های تخصصی PMBOK در سازمان‌های دولتی و خصوصی
- مدت دوره: ۵۰ ساعت
- روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها
- شیوه اجرا: حضوری + آنلاین (هم‌زمان)
هزینه شرکت در دوره: ۸٬۸۵۰٬۰۰۰ تومان
دانشکده فنی دانشگاه تهران
1. آیا برای شرکت در این دوره پیش‌نیاز لازم است؟
خیر. این دوره هیچ پیش‌نیاز اجباری ندارد.
اما داشتن تجربه در پروژه یا فناوری اطلاعات، یادگیری را سریع‌تر می‌کند.
- آیا این دوره برای افرادی که نسخه‌های قبلی PMBOK را گذرانده‌اند مناسب است؟
بله. نسخه هشتم تغییرات ساختاری مهمی دارد.
این دوره برای علاقه‌مندان به به‌روزرسانی دانش مدیریت پروژه بسیار ضروری است.
- آیا گواهی پایان دوره ارائه می‌شود؟
ارائه گواهی پایان دوره به درخواست شرکت کنندگان با هزینه جداگانه امکان پذیر می باشد.
- آیا امکان شرکت فقط به‌صورت آنلاین وجود دارد؟
بله. دوره هم‌زمان آنلاین و حضوری برگزار می‌شود.
- آیا جلسات ضبط می‌شود؟
بله، ضبط جلسات برای شرکت‌کنندگان فراهم شده است.
- آیا این دوره برای آمادگی آزمون PMP نیز مفید است؟
این دوره مخصوصاً برای آشنایی با PMBOK 8 طراحی شده،
اما در بسیاری از بخش‌ها مباحث کلیدی آزمون PMP نیز پوشش داده می‌شود.
