📘 معرفی کتاب Portfolio Management – PMI

(The Standard for Portfolio Management)

کتاب Portfolio Management PMI یا استاندارد مدیریت سبد پروژه‌ها یکی از منابع رسمی و معتبر مؤسسه PMI است که به مدیران سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌ها و برنامه‌ها را هم‌راستا با اهداف استراتژیک سازمان انتخاب، اولویت‌بندی و مدیریت کنند.

این کتاب مکملی مهم در کنار PMBOK، Program Management و Organizational Project Management محسوب می‌شود و تمرکز آن بر تصمیم‌گیری کلان، تخصیص منابع و بیشینه‌سازی ارزش سازمانی است.

🎯 هدف اصلی کتاب Portfolio Management

این کتاب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:

✔ پروژه‌های درست را انتخاب کنند
✔ منابع را بهینه تخصیص دهند
✔ ریسک‌های سطح کلان را مدیریت کنند
✔ بازده سرمایه‌گذاری (ROI) را افزایش دهند
✔ هم‌راستایی پروژه‌ها با استراتژی سازمان را حفظ کنند

📚 محتوای اصلی کتاب Portfolio Management PMI

🔹 1. مفاهیم پایه مدیریت سبد پروژه

• تفاوت Project، Program و Portfolio

• نقش مدیریت سبد پروژه در سازمان

• ارتباط استراتژی و اجرا

🔹 2. چرخه مدیریت سبد پروژه

• شناسایی و دسته‌بندی پروژه‌ها

• ارزیابی و اولویت‌بندی

• متعادل‌سازی منابع

• پایش و بازبینی مداوم

🔹 3. حاکمیت و تصمیم‌گیری (Governance)

• ساختار تصمیم‌گیری

• نقش مدیران ارشد

• کنترل عملکرد و ارزش‌آفرینی

🔹 4. مدیریت ریسک و ارزش

• تحلیل ریسک در سطح پرتفولیو

• سنجش ارزش و هم‌راستایی استراتژیک

• مدیریت تغییرات سازمانی

👨‍💼 این کتاب مناسب چه کسانی است؟

• مدیران ارشد و مدیران تصمیم‌گیر

• مدیران PMO

• مدیران پورتفولیو و برنامه

• مشاوران مدیریت

• داوطلبان گواهینامه‌های PMI

• سازمان‌های پروژه‌محور و استراتژی‌محور