سایپا

انتخاب پروژه در پورتفولیو پروژه به معنای تعیین و اولویت‌بندی مجموعه‌ای از پروژه‌ها است که با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشند. این فرآیند شامل شناسایی نیازها، ارزیابی گزینه‌ها از نظر هزینه، زمان، منابع، و ریسک‌ها، و تحلیل امکان‌سنجی هر پروژه می‌شود. سپس پروژه‌ها بر اساس معیارهایی مانند تاثیرگذاری بر اهداف کلان، بازگشت سرمایه، و هماهنگی با ظرفیت سازمان، اولویت‌بندی شده و برای اجرا انتخاب می‌شوند. هدف این است که ترکیبی بهینه از پروژه‌ها انتخاب شود که هم‌زمان بالاترین ارزش و کمترین ریسک را برای سازمان به ارمغان بیاورد